“达能之道”是达能集团基于其发展历史、企业文化尤其是双重目标（企业负有业务成功与社会责任的双重承诺）之上而建立起来的一种重要的管理理念和工具，已在集团分布于不同国家的12家公司中试运行并取得成功经验。         在过去十年里，达能集团经历了一系列重大的变化：产品销售激增、全球范围内的兼并、员工数量的上升和集团形象更具国际化等等。与此同时，社会和经济环境也在不断变化当中。达能集团为了保证其赖以成功的文化能够得到延续，并进一步提高集团的美誉度，明确发展方向，因而定义了达能集团在有关质量、环境保护、社会责任、人力资源政策等方面及相关领域的管理理念与管理行为，这就是“达能之道”。         达能之道包括六大主题，涵盖了公司跟员工、客户与消费者、供应商、当地社区、环境、股东六个方面之间的关系。         自乐百氏达能之道项目于2003年11月启动以来，在管理层的高度重视和项目组人员的共同努力下，达能之道的精髓在公司范围内得到了广泛的传播。工作小组制定的行动计划正在实施的过程当中并细化至各项管理行为，务求切实地完成集团和公司的双重目标。